반응형 [Theme]/ːLife Style Design5 CIA멘토링 멘토링은 경험이 풍부한 직원과 입사한지 얼마안된 직원 사이에 독특한 발전관계를 형성하는 과정을 말합니다. 상호존중을 바탕으로 참가자 모두의 성장과 발전을 도모하는 멘토링은 오늘날의 국제다문화환경에서 CIA를 더 혁신적이고 성공적인 조직으로 만들고, 직원들의 지식, 기술, 능력 또한 향상시키는데 기여하고있습니다. 직원자원센터 (ERC)가 주관하는 프로그램에서부터 동호인단체 및 각 부서에서 운영하는 프로그램 등 CIA에는 다수의 공식멘토링 프로그램들이 있습니다. 저희의 전략적 목표는 전직원이 멘토링 기회를 가질 수 있도록 하는 것이며, 그것을 위해 끊임없는 지원을 계속하고 있습니다. 아울러 연례우수멘토링국장표창과 최우수멘토링사례보고 등 다양한 멘토링 관련 행사를 후원하고 있습니다. 멘토링의 혜택 CIA가 받.. 2013. 3. 31. 멘토링 제도의 운영 방법과 최근 도입 현황 최근 국내에서는 조직의 경쟁력 강화를 위해 멘토링을 도입하는 조직이 증가하는 추세이다. 관공서를 비롯하여 기업은 물론 대학에서도 멘토링이 활발하게 도입되고 있다. 경영학의 대가인 피터 드러커는 21세기를 맞이하여 경쟁력 있는 조직의 인재육성은 멘토링을 통해서 가능하다고 하였는데 멘토링의 효과를 긍정적으로 기대한 국내의 기업, 조직 및 학교 등이 맞춤형 인재육성전략 또는 현장 실전학습을 통한 인재육성전략 등으로 멘토링을 적극적으로 도입하고 있는 것이다. 21세기 환경 변화의 가장 큰 특징은 디지털화와 글로벌화에 따른 지식기반사회의 등장이다. 디지털 기술 발전의 핵심인 인터넷은 상상을 초월하는 변화와 파급효과로 경제?정치?문화 전반에 걸쳐 패러다임을 바꾸고 있다. 한국노동연구원의 연구보고서에 의하면 인적자원.. 2013. 3. 31. 멘토링은 21세기 자기 주도적 학습 방법이다 멘토링은 21세기 자기주도적 학습방법이다 국내기업의 멘토링 제도 운영과 관련한 최근의 경향은 크게 세 가지이다. 첫째, 멘토링 제도를 운영하는 조직이 점점 늘어나고 있다는 것이다. 몇 년 전만 해도 일부 대기업에서만 운영하던 멘토링이 점점 공기업과 공공기관(중앙행정부처, 지방자치단체) 등으로 확산되기 시작하면서 나아가 대학, NGO 등 조직이나 개인이 다양한 목적으로 멘토링을 활용하고 있다. 둘째, 멘토링 적용범위의 확장현상이다. 아직도 많은 프로그램이 신입사원이나 신규채용자의 조직 조기적응을 돕는 목적으로 운영되고 있지만 일부에서는 기존 직원의 역량강화나 조직활성화 목적으로 운영하는 프로그램도 점점 늘어나고 있다. 핵심인재나 임원육성에 적용하는 기업도 생겨나고 있다. 셋째, 멘토링 적용대상자의 규모가 .. 2013. 3. 31. 멘토링 시대, 한 사람의 멘토가 개인과 조직의 미래를 바꾼다! 멘토링시대, 한 사람의 멘토가 개인과 조직의 미래를 바꾼다! 최근 멘토링에 대한 관심이 늘어나고 있다. 맥킨지 컨설팅의 21세기 인재전략 리포트 인 인재전쟁(The War for Talent)에서는 “기업들은 멘토링을 제도화해야 한다”고 하였으며, 세계적인 석학 피터 드러커는 “미래의 조직에서 가장 강력한 인재육성의 도구(Tool)는 멘토링”이라 하였다. 개인의 행복과 조직의 성과향상을 동시에 가져다 줄 효과적인 인재육성전략으로 멘토링이 급부상하고 있는 것이다. 멘토링이란 멘토와 멘티가 합의된 목표 하에 상호인격을 존중하며, 일정기간 동안 멘티의 잠재능력을 개발하여 핵심인재로 육성하는 체계적인 활동이다. 멘토링(Mentoring)의 어원인 멘토(Mentor)라는 용어는 호머의 ‘오딧세이(BC 1250)’.. 2013. 3. 31. '투잡' 성공하려면 '두배' 뛰어라 [1인 기업 준비와 성공 투잡법] 뼈 빠지게 일해도 언제 잘릴지 몰라 늘 불안한 직장인들. 쥐꼬리만한 월급이라도 밥줄이 달린 만큼 회사생활에 '올인'할 수밖에 없다. 그래서인지 최근 직장인들 사이에 투잡에 대한 관심이 늘고 있다. 회사생활로 안정적인 수익원을 확보하면서 주말 혹은 퇴근 후 시간을 이용해 자신만의 사업을 꾸려가는 것이다. 거창하게 생각할 필요는 없다. 자신만의 특기를 살린다면 번듯한 사무실이 없어도, 동업자나 직원이 없는 1인 기업 형태로도 얼마든지 성공적인 투잡이 가능하기 때문이다. 김영문 계명대학교 교수가 말하는 '성공하는 투잡족과 1인 기업 준비' ■ 성공하는 투잡족, 철저한 준비 필수 투잡에 성공하기 위한 가장 기본적인 조건은 '철저한 준비'다. 때문에 가장 중요한 것은 정보의 수집.. 2011. 6. 4. 이전 1 다음 반응형
